发廊最新管理书籍光盘碟片朱成宁权威作品
2011-12-8 17:49:44 阅读4 评论0 82011/12 Dec8
朱成宁《美发店业绩倍增实战密码》经管书籍和光盘
国内第一本最具实战价值的美发经营管理教材与影音教学资料；
朱成宁老师权威作品《美发店业绩倍增实战密码》书籍与光盘2012年3月29日出版发行； 现开始三折限量预订中，原价格998元，预定价格299元；QQ：378155847
《美发店业绩倍增实战密码》定于2012年3月29日出版发
序言：
《美发店业绩倍增实战密码》美发经营管理实战经验方法教材一书，全部内容由美发经营管理大师朱成宁老师亲自编辑完成。书中的内容主要针对有一定经营管理经验的大中型美发店或者美发连锁店的投资经营者，美发店长，技术性美发店老板，业绩位于前列的美发师。
朱成宁老师权威作品《美发店业绩倍增实战密码》一书主要讲解了美发店系统，实用发展计划，员工管理，顾客管理，卡项管理，活动管理，数据管理，财务管理，技术管理等细节问题，对美发店日常经营管理中遇到的难点，疑惑清晰解答。同时还对朱成宁ABC美发分级盈利经管系统模式的部分内容做了说明，这些内容包括：改变传统的股份制运作方法，改变依靠做活动提升业绩方式，改变薪资结构员工工资倍增， 改变留顾客思路业绩翻倍递增，改变管理方式让团队自发工作，改变经营模式品牌化稳定盈利等。
朱成宁老师希望通过此书，结识更多的美发行业朋友，一起为中国的美发行业做些实事！
感谢：此书的编辑和审阅得到了中国美容美发行业协会，北京市美容美发行业协会，世界美容美发行业协会（中国区）权威人士的肯定和支持，采纳了国内部分大型美发连锁企业的建议，和知名教育机构的意见。同事也向对本书的编写工作提出良好建议的所有朋友表示感谢！
国内第一本最具实战价值的美发经营管理教材与影音教学资料；
朱成宁老师权威作品《美发店业绩倍增实战密码》书籍与光盘2012年3月29日出版发行； 现开始三折限量预订中，原价格998元，预定价格299元；QQ：378155847
《美发店业绩倍增实战密码》定于2012年3月29日出版发
序言：
《美发店业绩倍增实战密码》美发经营管理实战经验方法教材一书，全部内容由美发经营管理大师朱成宁老师亲自编辑完成。书中的内容主要针对有一定经营管理经验的大中型美发店或者美发连锁店的投资经营者，美发店长，技术性美发店老板，业绩位于前列的美发师。
朱成宁老师权威作品《美发店业绩倍增实战密码》一书主要讲解了美发店系统，实用发展计划，员工管理，顾客管理，卡项管理，活动管理，数据管理，财务管理，技术管理等细节问题，对美发店日常经营管理中遇到的难点，疑惑清晰解答。同时还对朱成宁ABC美发分级盈利经管系统模式的部分内容做了说明，这些内容包括：改变传统的股份制运作方法，改变依靠做活动提升业绩方式，改变薪资结构员工工资倍增， 改变留顾客思路业绩翻倍递增，改变管理方式让团队自发工作，改变经营模式品牌化稳定盈利等。
朱成宁老师希望通过此书，结识更多的美发行业朋友，一起为中国的美发行业做些实事！
感谢：此书的编辑和审阅得到了中国美容美发行业协会，北京市美容美发行业协会，世界美容美发行业协会（中国区）权威人士的肯定和支持，采纳了国内部分大型美发连锁企业的建议，和知名教育机构的意见。同事也向对本书的编写工作提出良好建议的所有朋友表示感谢！
发廊管理学习最新课程经营发廊知识朱成宁
2011-12-8 17:46:55 阅读6 评论0 82011/12 Dec8
朱成宁老师强势推荐2012年重磅课程：《美发总裁经营管理研修课程》
课程主讲：朱成宁老师
美发美容企业ABC分级盈利模式创始人
美发美容企业品牌战略运作策划导师
美发美容企业经管细节实战教育培训师
美容美发企业业绩倍增发展计划总教练
日本东京23家直营连锁美发企业经管顾问
麦西美容美发教育咨询执行总裁
凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，则见如来。
-----《金刚经》
课程关键亮点
改变传统的股份制度运作方法
改变依靠做活动提升业绩方式
改变老薪资结构员工工资倍增
改变留顾客思路业绩翻倍递增
改变管理方式让团队自发工作
改变经营模式品牌化稳定盈利
课程介绍
1.课程名称：美发总裁经营管理研修课程；
2.课程级别：★★★★★；
3.招生对象：美发店投资者 美发店高层管理人员；
4.学习费用：价格4600元 截止2012年1月18日前报名半价优惠。
5.学习时间： 5天；
6.学习内容概况：
美发店专业流程，业绩提升，报表数据，美发店制度，美发店股份制利弊，顾客管理，档案管理，表格管理，卡项管理，美发店活动，稳定和增加顾客与业绩的新模式，开设新店与连锁店面的新系统模式。
学习细节：
明白美发店赚
课程主讲：朱成宁老师
美发美容企业ABC分级盈利模式创始人
美发美容企业品牌战略运作策划导师
美发美容企业经管细节实战教育培训师
美容美发企业业绩倍增发展计划总教练
日本东京23家直营连锁美发企业经管顾问
麦西美容美发教育咨询执行总裁
凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，则见如来。
-----《金刚经》
课程关键亮点
改变传统的股份制度运作方法
改变依靠做活动提升业绩方式
改变老薪资结构员工工资倍增
改变留顾客思路业绩翻倍递增
改变管理方式让团队自发工作
改变经营模式品牌化稳定盈利
课程介绍
1.课程名称：美发总裁经营管理研修课程；
2.课程级别：★★★★★；
3.招生对象：美发店投资者 美发店高层管理人员；
4.学习费用：价格4600元 截止2012年1月18日前报名半价优惠。
5.学习时间： 5天；
6.学习内容概况：
美发店专业流程，业绩提升，报表数据，美发店制度，美发店股份制利弊，顾客管理，档案管理，表格管理，卡项管理，美发店活动，稳定和增加顾客与业绩的新模式，开设新店与连锁店面的新系统模式。
学习细节：
明白美发店赚
不要再让美发店股份制害惨老板害惨员工（朱成宁）
2011-11-25 13:37:55 阅读10 评论0 252011/11 Nov25
联系电话：010-57223981 QQ：394296711是淘汰美发店股份制的时候了，是改革美发店股份制弊端的时候了，美发店股份制让美发店走入了进退两难的死路，美发店股份制让老板和员工都感觉累。
美容美发店股份制当下造成的结果是：全员股份化变成了全员矛盾化，全员股份化变成了全面离职化。
美容美发店的股份制第一轮改革基本结束了，走在风口浪尖上面的店家，饱尝了股份制的辛酸。选择股份制的店家大多都是在如下状态下选择的：1.店面基本持平2.店面基本亏损，但是员工不了解具体的财务数据3.老员工打算单立山头4.老板受到误导，认为让员工入股可以赚钱5.员工受到误导，以为入股之后可以提升身价或者短时间分到大量分红。
国内的股份制大多数的是建立在以上基础上面的，细心观察不难发现，他们建立的基础一是欺骗，二是自私。所以这样的基础之上是很难长久的发展的。
实行一个制度和模式的最终目的是实现美发店稳定赚钱，永续发展。要想稳定永续发展，必须让员工赚到更多的钱。同时店面也赚到更多的钱。他是共赢互利的，又带有福利性质的。
离开了这个基本前提，所有的制度和模式都是错误的。国内的美发店股份制建立在老板想通过员工入股先赚一部分钱，顺便留住员工。员工通过入股体会一下做老板的滋味，顺便在赚回投资的情况下，多分些分红。所以就产生了就有中国特色的美发店股份制。这些可以通过老板换算员工的入股资金，员工入股之前的犹豫不决看得清清清楚楚。所以我说：哥放股的不是股份制，哥放股的是厚黑学。弟入股的不是股份，弟入股的安慰啊
美容美发店股份制当下造成的结果是：全员股份化变成了全员矛盾化，全员股份化变成了全面离职化。
美容美发店的股份制第一轮改革基本结束了，走在风口浪尖上面的店家，饱尝了股份制的辛酸。选择股份制的店家大多都是在如下状态下选择的：1.店面基本持平2.店面基本亏损，但是员工不了解具体的财务数据3.老员工打算单立山头4.老板受到误导，认为让员工入股可以赚钱5.员工受到误导，以为入股之后可以提升身价或者短时间分到大量分红。
国内的股份制大多数的是建立在以上基础上面的，细心观察不难发现，他们建立的基础一是欺骗，二是自私。所以这样的基础之上是很难长久的发展的。
实行一个制度和模式的最终目的是实现美发店稳定赚钱，永续发展。要想稳定永续发展，必须让员工赚到更多的钱。同时店面也赚到更多的钱。他是共赢互利的，又带有福利性质的。
离开了这个基本前提，所有的制度和模式都是错误的。国内的美发店股份制建立在老板想通过员工入股先赚一部分钱，顺便留住员工。员工通过入股体会一下做老板的滋味，顺便在赚回投资的情况下，多分些分红。所以就产生了就有中国特色的美发店股份制。这些可以通过老板换算员工的入股资金，员工入股之前的犹豫不决看得清清清楚楚。所以我说：哥放股的不是股份制，哥放股的是厚黑学。弟入股的不是股份，弟入股的安慰啊
美发店当月业绩增长1-3倍：朱成宁ABC美发店分级盈利系统模式
2011-11-25 13:34:52 阅读5 评论0 252011/11 Nov25
第二次美发店经管模式改革：美发店当月业绩增长1-3倍：朱成宁ABC美发店分级盈利系统模式
朱成宁---ABC美发店分级盈利经管系统说明
一．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统针对的客户群体：
高档美发店与中高档美发店，不针对低端或者中低端美发店。让大店做的更大，让强手变得
更强。
二．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统效果承诺：
符合申请导入条件的情况之下，引用分级盈利系统模式，保证当月业绩增长1-3倍以上，以后持续稳定增长。店面经营达到规范化。对已经实行股份制的店面，可以在股份制基础上面通过此系统优化，成功实现规范盈利改革，达到相同效果。
三．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统复制说明：
系统名称：朱成宁---美发店ABC分级盈利经管系统。
指导方式：亲临店面，驻店指导，手把手实施复制。
驻店天数：五天时间。
预约时间：最少提前15天预约。
收费标准：3.8万元人民币。
系统复制内容：
发廊金字塔的管理架构系统，发廊激励薪资系统，发廊递增式收费系统，发廊CT式业绩报
表，发廊优胜劣汰的走牌系统，发廊商业诚信的流程系统，发廊提升品牌的实战系统，发廊
的营销系统，发廊的监督系统，发廊员工的股权分配，发廊季节性的活动系统等。从此店面
经管变得轻松自如。永续发展。
四．店家申请复制朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统具备的6个基本条件：
朱成宁---ABC美发店分级盈利经管系统说明
一．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统针对的客户群体：
高档美发店与中高档美发店，不针对低端或者中低端美发店。让大店做的更大，让强手变得
更强。
二．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统效果承诺：
符合申请导入条件的情况之下，引用分级盈利系统模式，保证当月业绩增长1-3倍以上，以后持续稳定增长。店面经营达到规范化。对已经实行股份制的店面，可以在股份制基础上面通过此系统优化，成功实现规范盈利改革，达到相同效果。
三．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统复制说明：
系统名称：朱成宁---美发店ABC分级盈利经管系统。
指导方式：亲临店面，驻店指导，手把手实施复制。
驻店天数：五天时间。
预约时间：最少提前15天预约。
收费标准：3.8万元人民币。
系统复制内容：
发廊金字塔的管理架构系统，发廊激励薪资系统，发廊递增式收费系统，发廊CT式业绩报
表，发廊优胜劣汰的走牌系统，发廊商业诚信的流程系统，发廊提升品牌的实战系统，发廊
的营销系统，发廊的监督系统，发廊员工的股权分配，发廊季节性的活动系统等。从此店面
经管变得轻松自如。永续发展。
四．店家申请复制朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统具备的6个基本条件：
麦西高端美发教育日式技术作品与教学光盘9月广交会出版发行
2011-8-26 22:43:48 阅读2 评论0 262011/08 Aug26
日式麦西高端美发教育团队，协同日本东京麦西总部技术导师。制作的原创书籍作品与DVD教学光盘将于9月广交会期间出版发行。
麦西美发教育长朱成宁老师，观点：日式烫发技术是每个发型师最喜欢研究和谈论的美发技术，很重视烫发，对剪发和造型以及染发技术有所忽视。为什么造成这个现象呢：原因：第一国内的烫发价格要远远高于剪发和其他的价格。市场利益的趋势造成了这个结果。第二发型师思维的错误，没有明白烫发是建立在剪发的基础之上的。没有好的修剪技术就没有好的烫发效果。
日本麦西美发学校从剪裁的系统课程开始，逐步过渡到日式烫发技术与造型技术。
麦西美发教育长朱成宁老师观点：日式美发学校的日益增多，说明了市场未来的趋势是日式美发技术，所以学校也紧跟了市场与学员的需求。日式美发怎么去判断学校的优劣？不能单凭借网络的宣传去看一所学校，因为只要你购买了百度的关键词，好坏都可以排到网页的首页和前几页，所以借助网络线宣传是其中的一个方面，但是不是绝对的。最好的方法是实地考察。
麦西美发教育长朱成宁老师观点：日式美发技术中的课程剪发分区，有的学员对他产生很多的误区。以为日式剪发就是二分区技术，其实是很错误的。二分区是日式剪发中的一种分区形式和剪发形式。不代表日本的全部理念和主流。只是二分区进入中国发型师的思想比较早.
麦西美发教育长朱成宁老师，观点：日式烫发技术是每个发型师最喜欢研究和谈论的美发技术，很重视烫发，对剪发和造型以及染发技术有所忽视。为什么造成这个现象呢：原因：第一国内的烫发价格要远远高于剪发和其他的价格。市场利益的趋势造成了这个结果。第二发型师思维的错误，没有明白烫发是建立在剪发的基础之上的。没有好的修剪技术就没有好的烫发效果。
日本麦西美发学校从剪裁的系统课程开始，逐步过渡到日式烫发技术与造型技术。
麦西美发教育长朱成宁老师观点：日式美发学校的日益增多，说明了市场未来的趋势是日式美发技术，所以学校也紧跟了市场与学员的需求。日式美发怎么去判断学校的优劣？不能单凭借网络的宣传去看一所学校，因为只要你购买了百度的关键词，好坏都可以排到网页的首页和前几页，所以借助网络线宣传是其中的一个方面，但是不是绝对的。最好的方法是实地考察。
麦西美发教育长朱成宁老师观点：日式美发技术中的课程剪发分区，有的学员对他产生很多的误区。以为日式剪发就是二分区技术，其实是很错误的。二分区是日式剪发中的一种分区形式和剪发形式。不代表日本的全部理念和主流。只是二分区进入中国发型师的思想比较早.
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